بحث عن المهن الانتاجية والخدمية
وذلك من أجل تيسير الأعمال اليومية للمؤسسات ، ويتولد عن ذلك قدر كبير من البيانات ، فكان لابد من وجود كيان يعمل على معالجة ، وتخزين وبث هذه البيانات إلى مختلف المستويات الإدارية وكان هذا الكيان هو نظم المعلومات الإدارية والذي يضم وبصورة رئيسية وفاعلة بيئة للأعمال المعاصرة. وذلك عن طريق دعم عمليات المؤسسة ، ودعم اتخاذ القرار الإداري وذلك من خلال القيام بمجموعة من الوظائف ، والحصول على المعلومات من مختلف المصادر ، كعمليات الجمع والتخزين ، وأيضا العمل على تصنيف وترتيب المعلومات في ملفات ، وتخزينها في قواعد المعلومات ، واستعمالها من خلال بثها للمستخدمين ومتخذي القرار. أيضًا القيام بعمليات التغذية الراجعة ، واسترجاع النتائج وتخزنها وتجديد المعلومات أولًا بأول ، ومن هنا تأتي فوائد نظم المعلومات الإدارية: فيتفق العديد من الكتاب الإداريين ، بأن المنظمات بحاجة لنظم المعلومات الإدارية ، لتمكينها من تنسيق فعاليتها والأهداف الفرعية ، لكافة الوحدات الإدارية داخلها ، والقيام بمهام التخطيط والرقابة بصورة فعالة ، فالحاجة إليها قائمة ، وطلما أن المؤسسة أو المنظمة تريد أن تبقى حية، كقوة في توجيه وتنظيم وموازنة كافة الأنشطة.
بحث عن اليمن بالانجليزي
وتوفر نظم المعلومات الإدارية ، معلومات للمستخدمين في صورة ، تقارير ، ونماذج رياضية ، ويمكن تقديم المخرجات في شكل رسوم بيانية وجداول ، في الأغلب تكون التأثيرات السلوكية هامة جدًا في أداء نظم المعلومات الإدارية ، بل أنها تكون حاسمة بصفة خاصة لنظم المعلومات التنظيمية. ومثل نظام المعلومات الإدارية ، فيستطيع المديرون والمتخصصون في المعلومات ، في عمل برامج مصممة لتحويل التأثيرات السلبية ، لتأثيرات سلوكية إلى نتائج إيجابية. بداية نظم المعلومات الإدارية: في منتصف الستينات من القرن المنصرم ، تغلبت المنشآت الكبيرة على المشاكل التي كانت تواجها ، بسبب الاستعانة بالحاسوب ، فقد كانت مهمة المنظمات شاقة ، حيث أن لديها كميات هائلة من البيانات ، وكانت تحتاج لجهد كبير لوضع تلك البيانات بصورة مقبولة على الحاسوب، حدثت انجازات نظم المعلومات الإدارية ببطء. ولكن قد كان مفهوم نظم المعلومات الإدارية أكثر تطورًا ، بداية من عام 1972 م ، فقد قامت المنظمات بالعمل على سحب كل العقبات التي تواجها ، وبدأت الكليات والمعاهد في تقديم مقررات دراسية ، وأقسام وكليات لتدريس نظم المعلومات الإدارية ، وظهرت مقالة في دورية Harvard Business Review، بعنوان نظم المعلومات الإدارية وهم Mis is a mirage.
بحث عن وكالة ناسا
منذ السنوات القليلة الأخيرة من القرن الماضي ، أحدثت ثورة المعلومات تغيرًا جذريًا لهياكل المنظمات والأعمال المعاصرة ، فقد قدمت نظم المعلومات معاونة كبيرة وملموسة للأفراد والإدارة ومنظمات الأعمال للتعامل مع المعلومات ، من أجل تطوير الأداء الإداري. ويشهد مجال نظم المعلومات الإدارية Management information systems مثل أي مجال من مجالات الحاسب الآلى ، تطور كبير ومستمر ، فقد سهلت نظم المعلومات الإدارية الحصول على المعلومات الدقيقة والحديثة ، فقد جعل هذا العلم الابتكار ممكنا على الحاسب الآلى، فمع زيادة المنظمات والمنشآت ، أصبح الإلمام بالمعلومات من الموارد الاستراتيجية ، فقد تطور الحاسوب حتى أصبح متسع لطبقات رجال الأعمال ، فبات تطبيقه في العمليات الجارية والمحاسبة والذي يعرف بتشغيل البيانات. وتعد نظم المعلومات الإدارية Mis، أحد أهم خمسة نظم فرعية لنظام المعلومات المعتمد على الحاسوب ، والغرض من نظم المعلومات الإدارية هو ، تحقيق الاحتياجات العامة لجميع مديري المنظمة ، أو المديرين الموجودين في الوحدات الفرعية التنظيمية للمنظمة من المعلومات ، ومن الممكن أن تعتمد الوحدات الفرعية على المجالات الوظيفية أو المستويات الإدارية.
بحث عن الحيوانات بالانجليزية
- كيف اهكر حساب سناب شات
- بحث عن ايميل شخص
- بحث عن التبرع بالاعضاء
- بحث عن الموجات الصوتية
- بحث انجليزي عن الصداقة
- بحث عن الباندا
- بحث عن نظام الويندوز
- بحث عن هندسة المطارات
- بحث عن المهن الانتاجية والخدمية
- بحث عن cpu
- جامعة فيصل البنر
- بحث عن فيروس كورونا
ثالثاً:الطاقة المخططة [ عدل] يمثل عدد الوحدات التي تستطيع المنظمة الصناعية تخطيطها استناداً للخطط المستقبلية لها، ويستند اعتمادها وفقاً لطبيعة الطلب المرتقب في السوق وعند اتخاذ القرارات المتعلقة بالطاقة الإنتاجية. رابعاً:الطاقة الفعلية (الحقيقية) [ عدل] يمثل عدد الوحدات التي تم انجازها فعلاً خلال وحدة زمنية معينة. أهداف تخطيط الطاقة الإنتاجية [ عدل] التكاليف: تتأثر التكاليف المتعلقة بالإنتاج في اعتماد الموازنة الحقيقة بين الطاقة الإنتاجية والطلب المتوقع في الأسواق. العوائد المتحققة: تتأثر العوائد المتحققة بذات الصورة التي تتأثر بها التكاليف ولكن بصورة عكسية إذ أن الموازنة بين الطاقة الإنتاجية والطلب المتوقع بشكل منطلقاً أساسياً في تحقيق العوائد حيث أن الطاقة الإنتاجية كلما كانت مساوية أو أكثر من الطلب فإن ذلك يعني تحقيق الإشباع وعدم الهدر بالعوائد المرتقبة. رأس المال التشغيلي: يتأثر رأس المال التشغيلي بدرجة اهتمام المنظمة الصناعية بالاحتفاظ بالمخزون من السلع التامة لمواجهة الطلب المرتقب على المنتجات لذلك يتطلب الأمر لتحقيق ذلك توقع بيع تلك المنتجات وتقليص فترات الاحتفاظ بها كخزين سلعي.